一、项目编号：JH24-210300-12981

二、项目名称：鞍山市中心医院互联网医院项目

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称：鞍山市中心医院互联网医院项目

供应商名称：广州海鹚网络科技有限公司

供应商地址：天河区庆亿街1号珠光新城国际中心A座706之A房

中标（成交）金额：1,490,000（元）

评审总得分：87（分）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称：鞍山市中心医院互联网医院项目

服务类

名称：鞍山市中心医院互联网医院项目（C17020000互联网信息服务）

服务范围： 通过构建连接医院与患者的互联网医疗服务平台，帮助医院高品质、高起点的主动拥抱移动互联网，推动医院服务转型，创新医疗服务线下与线上相结合的模式；同时，借助已广泛普及的移动互联网和成熟的移动音视频技术，在全流程服务基础上建设网络门诊，实现患者不离家看病，最大限度的提高医疗服务的便利性，提升医院互联网化水平、提高医院服务品牌与效益。 以患者为中心，建设线上线下一体化的互联网医院，面向医生、患者、监管部门，提供各自功能入口，打通医-患沟通渠道，并充分利用医院已有信息化建设成果，实现线上线下数据融合利用，为互联网海量用户提供多并发、高性能、快速响应的数据计算及传输能力。 主要实现以下目标： 1.简化就医流程，提高患者满意度，降低医患矛盾。部分常见病或复诊患者可以通过互联网医院图文咨询或者视频问诊，无需到医院就诊，可以减少医院就诊压力，实现患者分流。 2.整合医院资源，降低运营成本。医院减轻就诊压力后，可以减少院内运营成本，可以将院内资源集中在重大疾病，紧急疾病以及住院病人的治疗护理上，实现资源整合。 3.促进医院信息化建设，扩大区域辐射范围。互联网医院的实现是数字化医院的亮点，是医院信息化建设的高级阶段。建设医院互联网医疗服务平台，可以提升医院的信息化建设程度，并且使数字化的优势直接便利到人民群众，使老百姓切实体会到数字医疗带来的益处，并扩大医院各院区区域辐射范围，加强医患互动。系统和流程设置、使用达到线上线下一体化。 4.开辟医生问诊新模式。医生通过手机小程序远程问诊的形式，可以对患者提交的病情描述、既往病史等进行一对一的图文以及音视频在线问诊，有效开辟了线上问诊的新模式。 5.优化门诊患者的就医体验。移动医疗助力医疗机构完成患者诊疗服务流程再造，实现顺畅的全流程就医体验。移动医疗服务平台为患者提供院前、院中、院后等全流程管理，使患者足不出户即能获取同实体医院一样的医疗服务。 6.医嘱诊断记录随时取阅，可通过电子处方获取药品。与医院信息实时同步，患者也可以在移动端查询检验检查报告，查看医生的医嘱建议、健康指导等。实现与医院电子病历等平台对接。 互联网医院信息系统的建设必须从实际出发，尽可能利用现有的网络条件和已建设的互联网医疗系统，在满足现有需求的同时，能够保证随着网络和技术的发展，支持平滑升级和扩容，有效利用资源。并能根据后续需求的变化和业务

服务要求：系统实施要求 4.1.1项目系统实施的进度计划及控制 对项目实施的各个阶段：需求分析阶段、系统实施准备阶段、系统培训阶段、系统初验测试阶段、系统试运行阶段、系统终验阶段的进度做出详细的计划。对项目实施的进度计划及控制中各阶段中投标人所要做的工作及保障措施做出详细安排。 4.1.2全面的项目质量管理体系。 中标人须提出项目实施中的技术设计、系统开发、安装调试和项目售后服务的全过程质量管理及控制提出具体措施，并提出质量保障目标的承诺。要求中标人对本项目的工程实施进行风险控制。 4.2运营服务要求 为了推进医院移动互联网医院项目产品顺利运行，投标人需提供可操作性的线上线下推广服务（包括但不限于运营总体规划、运营推广方式等）。 4.3培训要求 采购人认为培训是保证项目成功的一个重要手段，因此为了保证系统顺利完成，投标人需要准备一份完整的培训计划，对采购人各类人员进行相关的培训，包括现场培训和集中培训等多种方式，培训的内容、次数和方式由采购人提出，采购人仅负责提供培训场地、培训电脑和培训人员的召集，培训环境的搭建、培训文档的准备、培训的实施、培训人员的考核等由投标人负责。 对与本项目的相关技术，投标人也需要提供必要的手段保证能够将其传授与采购人。与培训相关的费用，投标人应当一并计算在投标报价中。 （1）培训内容 为了让用户单位人员更好地对系统进行管理和维护，需对相关技术人员和管理专家进行全面的培训，使之在各个层次上掌握应用软件系统的操作、系统配置、运营、故障处理及日常测试维护，从而确保互联网医院能正常安全的运行。 提供下列几个方面的培训： 1）系统软件的用户使用培训，应用软件操作培训； 2）系统管理培训、甲方技术人员维护培训； 3）应用软件操作疑难问题解答； 4）硬件的使用、维护培训。 （2）